為做好2019年客運行業春運安全服務工作,2019年1月9日,在公路管理中心19樓會議室,蘇毅副總經理主持召開2019年度春運工作部署會議。集團安全監督辦、客運和場站工作組負責人,集團顧問,寶路華集團、客運中心、寶投交通公司分管負責人及營運部、安技部負責人參加了會議。會議聽取各參會單位匯報春運工作計劃及開展情況,客運和場站工作組部署“1+3”春運工作方案。
2019年春運從1月21日開始,3月1日結束,節前15天、節后25天,歷時40天。為做好2019年集團客運行業春運期間的安全、應急和服務保障等相關工作,經研究決定,成立集團春運工作領導小組。
為確保實現春運工作“以人為本,安全第一,以客為主,優質便捷”的總體目標,集團制定了《寶安交通集團2019年客運行業春運安全隱患排查工作方案》、《寶安交通集團2019年客運行業春運工作應急預案》、《寶安交通集團關于開展2019年春運“十大”服務活動的實施方案》等3個工作方案(預案)。
蘇毅對2019年春運提出了要求:今年春運這是交通集團成立后的第一個春運,一是高度重視,各單位領導要高度重視,春運是一項民生工程,要舉全司之力做好春運相關工作;二是嚴密組織:通過制定春運工作方案、預案,落實層級責任制,制定專人負責,做到“有事找到負責人,有問題能找到責任人”;三是完善措施:春運期間開展“多元化”服務,開展專人指引取票、進站、驗票,開通退伍軍人、殘疾人專用售票窗口,做到工業園上門包車服務;四是按照行業提前做好預判,車輛、場站實時監控,集團領導不定期“四不兩直”突擊檢查,做到安全工作人防、物防、技防一起上;五是要做好春運宣傳工作,積極與媒體做好溝通,設置春運專欄,加強對好人好事的宣傳。